تبلیغات
مقالات مدیریتی و استارت آپ و پیشرفت شخصی
منوی اصلی
مقالات مدیریتی و استارت آپ و پیشرفت شخصی
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 10:23 ق.ظ نظرات ()

    توانایی تصمیم‌گیری در شرایط سخت، یکی از مهم‌ترین وظایف رهبری است. ولی برتری‌جویی به‌واسطه‌ی قدرت و اختیارات، هیچ تأثیر مثبتی نخواهد داشت.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 10:29 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 10:20 ق.ظ نظرات ()

    اغلب مردم فکر می‌کنند که نوآوران بزرگ، نوابغی هستند که به‌راحتی زمینه‌ساز پیشرفتی عظیم می‌شوند. اما نوآوری واقعی به این سادگی حاصل نمی‌شود.

    یکی از داستان‌هایی که اغلب اوقات به‌عنوان مثالی از نوآوری واقعی ذکر می‌شود، کشف پنی‌سیلین توسط الکساندر فلمینگ است. در سال ۱۹۲۸ وقتی این دانشمند اسکاتلندی از تعطیلات به خانه برگشت، متوجه شد کپک‌های عجیبی باکتری‌هایی را که او برای آزمایش‌هایش پرورش می‌داد، آلوده کرده‌اند. همین مشاهده، جهان را دگرگون ساخت.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 10:26 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 10:17 ق.ظ نظرات ()

    هیچ چیز بیشتر از برگزاری یک رویداد کامل و بدون نقص نمی‌تواند برای برند تبلیغ کرده و مشتری‌ها را به شرکت در رویدادهای بعدی تشویق کند.
    برگزاری رویداد یا ایونت، یکی از بهترین راه‌ها برای رشد و توسعه‌ی کسب‌و‌کار است و حتی می‌تواند فرآیند سوددهی را تسریع کند. برخی آژانس‌های بازاریابی به رویدادها به چشم یکی از ابزارهای بازاریابی محتوا نگاه کرده و رویدادهایی را برای مشتری‌های خود در شهرها یا حتی کشورهای دیگر برگزار می‌کنند. این رویدادها به یک برند کمک می‌کند که در سطح جهانی شناخته شود.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 10:19 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 10:15 ق.ظ نظرات ()

    تشکیل تیم‌ موفق، یکی از ضروریات پیشرفت هر شرکت و سازمان به شمار می‌رود. ولی انتخاب افراد متخصص تضمین‌کننده‌ی عملکرد عالی تیم نیست.

    نتیجه‌‌ی تحقیقات مؤسسه‌ی مشاوره‌ی دیلویت نشان می‌دهد که در سال‌های اخیر، سازمان‌ها از سلسله‌ مراتب غیر منعطف دست می‌کشند و به مدل‌های مبتنی بر تیم روی می‌آورند. این تغییر در ساختار، به‌نوعی از تغییر در ماهیت خود کار نیز ناشی می‌شود. درحالی‌که ما از وظایف ساده‌ی روزانه به سمت حل مشکلات پیچیده، آن‌هم به روش‌های خلاقانه حرکت می‌کنیم؛ این تیم‌ها هستند که به ما اجازه داده‌اند تجارب، بینش، مهارت‌ها و ظرفیت‌های چندین نفر را در کنار یکدیگر قرار دهیم. بااین‌حال تیم‌ها با چالش‌های زیادی روبرو هستند.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 10:17 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 10:14 ق.ظ نظرات ()

    در طول یک قرن گذشته، نظام سرمایه‌داری تغییرات زیادی در سبک زندگی مردم به وجود آورده است. بااین‌حال با افزایش مصرف‌گرایی، استرس مالی مردم هم بیشتر شده است.

    به چقدر پول بیشتری نیاز دارید تا خوشحال باشید؟ آیا حدود ۲۵ درصد بیش از دارایی فعلی‌تان کافی است؟ چقدر افزایش حقوق شما را راضی خواهد کرد؟

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 10:15 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:51 ق.ظ نظرات ()

    هیچ سازمانی بدون انگیزه‌بخشی به کارکنان خود نمی‌تواند رشد مناسبی داشته باشد. متأسفانه اکثر هزینه‌های صرف‌شده برای انگیزه‌دهی به کارکنان، نتیجه‌ی قابل قبولی ندارند.

    بسیاری از شرکت‌ها در ارتقاء انگیزه‌ی کارکنان ناتوان هستند. به یقین می‌دانیم که در این امر کم‌کاری صورت نگرفته است. مدیران ارشد و کارکنان منابع انسانی میلیون‌ها دلار سرمایه و ساعت‌ها زمان برای برنامه‌های انگیزه‌دهی صرف می‌کنند؛ اما تعداد افرادی که کارشان را با علاقه انجام می‌دهند، هم‌چنان در حدود ۳۰ درصد باقی مانده است. متأسفانه بسیاری از  شرکت‌ها گمان می‌کنند که برنامه‌های انگیزه‌دهی نتیجه‌ای ندارد و باید از جایگزین‌های تنبیهی استفاده شود.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:52 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:49 ق.ظ نظرات ()

    شما به‌عنوان مالک یک شرکت همیشه می‌توانید حقوق بالاتری برای خودتان در نظر بگیرید؛ ولی آیا این تصمیم روی کسب‌وکار شما تأثیر می‌گذارد؟

    زمانی که کارآفرینان کسب‌وکار کوچکی راه‌اندازی می‌کنند، برای شروع کار اشتیاق زیادی دارند و معمولاً حقوق و دستمزد بزرگ‌ترین انگیزه‌ی آن‌ها محسوب نمی‌شود. بدیهی است که همه‌ی افراد می‌خواهند از دستمزد منصفانه‌ای برخوردار باشند؛ اما چالش‌های موجود و رضایت از راه‌اندازی کسب‌وکاری که دوستش دارند، تمایل آن‌ها به دریافت حقوق هنگفت و فوری را از بین می‌برد.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:50 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:47 ق.ظ نظرات ()

    حتی موفق‌ترین کارآفرینان نیز دچار شک و تردید می‌شوند و باید با این موضوع مبارزه کنند. استفاده از تجربیات دیگران در این زمینه می‌تواند کمک بزرگی باشد.
    داشتن یک زندگی کارآفرینی به هیچ عنوان ساده نیست. برقراری تعادل میان کار و رسیدگی به نیازهای زندگی شخصی در چنین شرایطی بسیار سخت و نیازمند مدیریت دقیق است. مهم نیست کسب‌و‌کار خودتان را شروع کرده باشید یا تازه قصد دارید برای آن برنامه‌ریزی کنید؛ مهم این است که یاد بگیرید اوضاع را به بهترین شکل مدیریت کنید. موفقیت به حل کردن هزاران مشکلی بستگی دارد که در طول کار با آن‌ها روبه‌رو می‌شوید و با استفاده از نکات ریز و دقیق آن‌ها را حل می‌کنید.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:49 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:46 ق.ظ نظرات ()

    خودمحوری یکی از اشتباهات بزرگ رهبری است که باعث می‌شود برآورده کردن خواسته‌های شخصی، به اهداف اصلی تیم ارجحیت پیدا کند.

    همه‌ی رهبران باید نهاد و ضمیری سالم داشته باشند. آن‌ها باید از سطح متعادل غرور و اعتمادبه‌نفس برخوردار باشند. رهبران واقع‌بین و عمل‌گرا نباید اجازه بدهند خودمحوری و خودبینی آن‌ها، سد راه اهداف و موفقیت‌های اصولی تیم قرار بگیرد. اگر رهبران به رضایت درونی و شخصی‌شان بیشتر از کارهایی که باید انجام شود اهمیت دهند، بی‌تردید در یکی از دام‌های خویشتن دوستی گرفتار می‌شوند.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:47 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:42 ق.ظ نظرات ()

    در این مقاله ۳ ویژگی بارز مغز آمده است که مدیران و کارآفرینان می‌توانند با استفاده از آنها، تیم‌های کامل‌تری با ضریب موفقیت بالا بسازند.

    مغز انسان از پیچیده‌ترین قسمت‌های بدن است و شناخت این عضو کمک زیادی به همه‌ی افراد مخصوصا مدیران و کار‌آفرینان می‌کند. در ادامه ۳ ویژگی مغز که در ساخت تیم و گروه بسیار کار‌آمد است، اشاره شده است.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:44 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:40 ق.ظ نظرات ()

    این روزها همه جا صحبت از موفقیت‌ها و جذابیت‌های کاری استارتاپ‌ها است. اما بیایید با کمی واقع بینی، نگاه متفاوتی به دنیای آن‌ها داشته باشیم.

    در سال‌های اخیر، استارتاپ‌ها توجه سرمایه‌گذاران را در زمینه‌های مختلف به خود جلب کرده‌اند؛ از سرمایه‌گذاری در زمینه نرم‌افزار تا شکار نهنگ! مهم نیست در کدام حیطه فعالیت می‌کنید؛ حتما آنجا هم یک استارتاپ تازه با ایده‌ای ناب پدیدار خواهد شد و این حس در شما ایجاد می‌شود که دوست دارید بخشی از آن تیم جذاب باشید.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:42 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:38 ق.ظ نظرات ()

    راهکارهایی عملی وجود دارند که به شما کمک می‌کنند با سرعت بیشتری به سرمایه‌ی مورد نظر خود برسید، استرس ناشی از بی‌نظمی را کم کنید و مهارت‌های سازمانی را افزایش دهید.
    سرمایه‌گذاران زیادی در دنیا وجود دارند که به دنبال موقعیت‌های خوب برای سرمایه‌گذاری هستند و اکثر کارآفرینان نیز دوست دارند که سهمی از سرمایه‌ی آن‌ها داشته باشند. اما تعداد کمی از آن‌ها قادرند سرمایه‌گذاران را قانع کنند که استارتاپشان ارزش سرمایه‌گذاری دارد. هوش مصنوعی، ماشین‌های پرنده و بیوتک تنها موضوعاتی داغی نیستند که این روزها مورد توجه سرمایه‌گذاران قرار می‌گیرند.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:39 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:37 ق.ظ نظرات ()

    بسیاری از مدیران احترام کارکنان را به حساب تملق می‌گذارند؛ اما با توجه به نکاتی می‌توانید به احساس واقعی آن‌‌ها نسبت به خودتان پی ببرید.
    اگر به‌تازگی به پست مدیریتی یا سرپرستی ارتقاء درجه یافته‌اید، به‌طور طبیعی در معرض ریسک طرد شدن از طرف همکاران قرار دارید. برای بسیاری از افراد ارتقاء درجه تغییرات شخصیتی غیر قابل انتظاری به همراه دارد. منش آن‌ها سرد و رسمی می‌شود؛ با افرادی که سابقا گرم و صمیمی بودند، لفظ قلم صحبت می‌کنند و همواره جایگاه و ابهت خود را به رخ آنان می‌کشند. 
    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:38 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:35 ق.ظ نظرات ()

    یک تصمیم می‌تواند سرنوشت کسب‌و‌کار را برای همیشه عوض کند. سفر هر شخص در مسیر کارآفرینی متفاوت است اما صبوری و گرفتن تصمیم‌های درست در همه مشترک است.

    زمانی که فردی کسب‌و‌کار خودش را راه‌اندازی می‌کند یعنی عشق و علاقه‌ی زیادی به این کار دارد. این فرد تصمیم گرفته است که از این به بعد روی پای خودش بایستد و این تازه آغاز ماجرا است. پیدا کردن راهی برای کسب درآمد، پرداخت کردن به موقع قبض‌ها و راضی نگه داشتن مشتری از جمله چالش‌های بزرگ پیش روی او هستند. تمام تلاش‌های این فرد برای این است که بتواند با کم‌ترین بودجه، توسط مشتری‌های جدید شناسایی شود و همچنین بتواند با استفاده از روش‌های خلاقانه شهرت خود را در بازار افزایش دهد. بنابراین بسیار مهم است که منابع معتبر داشته باشد، صبور باشد و برای هر تصمیم‌گیری از استراتژی‌های قوی استفاده کند.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:36 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • طاهر آرمانفر دوشنبه 13 آذر 1396 09:32 ق.ظ نظرات ()

    امروزه با وجود فشارهای اقتصادی و بحران‌های شغلی دیگر نمی‌توان مثل گذشته به اطلاعات رزومه‌های داوطلبان استخدام اعتماد کرد و مدیران باید مهارت اعتبارسنجی رزومه را داشته باشند.

    در روابط کاری اعتماد و اعتبار بسیار مهم است. امروزه ارزش صداقت یا معرفی خود واقعی در تجارت بسیار بیش‌تر از گذشته شده است. حتی با صرف‌نظر از علاقه‌ی مشتریان به اصول اخلاقی، رهبران کسب و کار نیز خواهان شناخت دقیق‌تر شخصیت واقعی افرادی که استخدام می‌کنند، به منظور درک صلاحیت و انطباق آن‌ها با معیار و سیاست‌های شرکت هستند. مطالعات امسال موسسه‌ی اسکیل‌گپ از مرکز آموزش‌های آنلاین یودمی نشان می‌دهد که بسیاری از داوطلبان استخدام، مدیران منابع انسانی را در رزومه، پروفایل لینکیدین و مصاحبه‌ی استخدام با دروغ‌هایی که برای آن‌ها خوشایند است، فریب می‌دهند. 

    آخرین ویرایش: دوشنبه 13 آذر 1396 09:34 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
تعداد صفحات : 3 1 2 3